経営改善支援
売上・利益・資金繰り・人の問題。中小企業の悩みの原因は一つではなく、複雑に絡まって発生します。
株式会社リーマでは、現状を数字と現場ヒアリングで整理し、「どこから手を付けると一番効くか」を明確にしたうえで、改善の実行まで伴走します。
中小企業診断士としての知見とITスキルをフルに活用し、一般的なコンサルタントとは異なる視点で、経営リソースの限られる中小企業の経営を「現実的に実行可能な施策の提案」で伴走します。
スポット相談から、半年〜1年単位の伴走支援まで対応できます。まずは現状をお聞かせください。
経営改善支援サービスの流れ
A社売上はあるのに、なぜかお金が残らない。何が問題なのかを知りたい。
宮原原価・粗利・固定費・値付け・商品構成を分解し、利益が出る構造に組み替えるところから支援可能です。
A社紹介や広告頼みで、月によって売上がブレる。安定した収益を得られるためにどうしたら良いのか分からない。
宮原Web集客やリピート導線を整え、再現性のある集客・営業プロセスに改善します。
A社人手不足で、忙しいのに生産性が上がらない。生産性向上のための案を考える暇もなかなか取れない。
宮原業務フローの棚卸しとIT活用で、ムダを減らし「少人数でも回る仕組み」を作るための支援を行います。
We Solve These Challenges
中小企業診断士が戦略・組織・財務・マーケティングまで経営改善を支援
経営改善は、部分最適ではなく全体最適が重要です。
売上だけ伸ばしても、利益や資金繰りが悪化すれば意味がありません。
株式会社リーマでは、戦略・組織・財務・マーケティングを一体で捉え、改善の優先順位を明確にし、実行まで落とし込んで支援します。
Flow
経営改善支援の流れ
現状の悩み、売上規模、業種、体制、目標を伺い、支援の方向性を整理します。
財務諸表・資金繰り・KPI・集客データなどから、課題の原因を特定します。
やることを増やすのではなく、「効果のある順」に並べます。最短で成果に近づく打ち手に絞ります。限られたリソースで効果のある施策を一緒に考えます。
担当者・期限・指標まで決め、実行できる形に具体化します。
定例で状況を確認し、数字の変化を見ながら改善案をアップデートしていきます。
Features and Benefits
株式会社リーマが選ばれる理由
豊富な支援実績
業種・規模を問わず、「改善が進まない理由」を現場目線でほどきます。机上の空論ではなく、実行できる現実的な施策に反映させます。
総合的な経営学の知識を保有
戦略・組織・財務・マーケティングを横断して整理し、“部分最適の罠”を避けた改善を提案します。
データに基づく意思決定を重視
感覚ではなく、数字で判断できる状態を作ります。KPIを整え、打ち手の効果検証まで一緒に回します。
ITに非常に強い
業務改善はITと相性が良い領域です。ツール導入・運用設計・データ活用まで、現場に定着する形で支援します
Price
サービス金額
スポット相談（単発）
未定円〜(税別)
まずは現状整理だけしたい方向け。課題の棚卸しと優先順位付けを行います。
- テキスト
- テキスト
- テキスト
- テキスト
- テキスト
※テキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキスト
簡易診断（単発・現状把握パック）
未定円〜(税別)
数字とヒアリングで「どこが詰まっているか」を可視化し、改善の方向性を提示します。
- テキスト
- テキスト
- テキスト
- テキスト
- テキスト
※テキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキスト
改善計画の策定（初期費用）
未定円〜(税別)
施策、担当者、実行期限・KPIまで落とした実行計画を一緒に作り、社内で動ける状態にするための支援をします。
- テキスト
- テキスト
- テキスト
- テキスト
- テキスト
※テキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキスト
伴走支援（月額）
未定円〜(税別)
月1回のMTG、進捗管理、打ち手の改善を継続し、成果が出るまで伴走します（6ヶ月単位の契約）
- テキスト
- テキスト
- テキスト
- テキスト
- テキスト
※テキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキスト
よくあるご質問
- まず何を用意すればいいですか？
-
直近の決算書と御社の課題の解決の参考となる資料をご準備ください。なければヒアリング中心でも進められます。
- どれくらいで効果が出ますか？
-
課題の内容によって大きく変わります。早いものは1〜2ヶ月で効果を得られる可能性がありますが、大きな改革は半年〜1年ほどの期間が必要です。
- 小規模な企業でも依頼できますか？
-
もちろん可能です。株式会社リーマは中小企業に強い事務所です。小規模な事業者様ほど「優先順位付けした施策実行」のインパクトは大きくなります。
- 社内に詳しい担当者がいないのですが大丈夫ですか？
-
大丈夫です。専門用語を避け、実行しやすい言葉にして提案させていただきます。
- ITツール導入も相談できますか？
-
可能です。株式会社リーマはITに強い事務所です。生成AI活用からITツールによる自動化支援まで、成果につながる運用設計まで支援します。